Valorisatie duurzaam product 

Van Loon Group streeft continu naar verdere verduurzaming van het bedrijf en de keten, met oog voor betaalbaarheid voor de consument. De inspanningen die veehouders, Van Loon Group en andere ketenpartners leveren om verder te verduurzamen, dienen daarbij op een eerlijke en transparante manier te worden beloond.

De prijs en toeslagen die Van Loon Group betaalt aan veehouders uit eigen keten.

De prijs die wij aan onze veehouders kunnen betalen, is mede afhankelijk van de bereidheid van de consument en de klant om een eerlijke prijs te betalen voor duurzaam geproduceerd voedsel. Samen met klanten en ketenpartners ontwikkelen wij innovatieve marktconcepten waarin meerkosten en besparingen op een eerlijke en transparante manier binnen de keten worden verdeeld.

Veehouders binnen onze eigen keten ontvangen – afhankelijk van het aantal sterren – een vaste toeslag per geleverd dier voor het Beter Leven Keurmerk. De duurzaamheidsmaatregelen die zij nemen op het gebied van dierenwelzijn vertalen zich daarmee direct door in een betere prijs voor hun product. Voor varkenshouders betreft dit een vaste toeslag per dier. Daarnaast ontvangen varkenshouders een ketentoeslag en kunnen ze aanvullende incentives verdienen voor extra inspanningen op het gebied van diergezondheid (zoals antibioticagebruik, salmonella status en hygiënemanagement) en dierenwelzijn (zoals het niet couperen van staarten en het gebruik van vrijloopkraamhokken). Voor rundveehouders is de duurzaamheidstoeslag verwerkt in de prijs. 

CEO

In 2025 zijn de laatste varkenshouders aangesloten op het nieuwe kostprijsmodel van Van Loon Group in combinatie met een langjarige afnamegarantie. De methodiek van dit model is in overleg met onze klankbordgroep tot stand gekomen en werkt met vaste kwartaalprijzen. Hierdoor heeft de varkenshouder een stabieler inkomen én minder last van de prijsschommelingen op de wereldmarkt. Bovendien is in de kostprijssystematiek ook een ondernemersinkomen voor de varkenshouder opgenomen waardoor het risico voor de varkenshouder om een negatief saldo te draaien verminderd wordt.

Ons kostprijsmodel anticipeert ook op de veranderingen die er op dierwelzijnsgebied aankomen; varkenshouders die nu reeds kiezen om vrijloopkraamhokken te bouwen ontvangen hiervoor een financiële vergoeding. Evenals varkenshouders die gestopt zijn met het couperen van staarten. De nieuwe criteria van het Beter Leven Keurmerk en gezondheidstoeslagen zijn ook verwerkt in het kostprijsmodel.

Ook voor Rund op z’n Best is in 2025 een kostprijsmodel ontwikkeld. Dit zal in 2026 verder getoetst worden met de klankbord groep. Hierna gaan we dit gefaseerd invoeren.

Vanuit het Impactfonds van één van onze klanten, starten we een pilot om middels RFID-oormerken extra data te verzamelen. Met deze data kan de varkenshouder zijn bedrijfsvoering verbeteren én verduurzamen. Tevens is het gebruik van metalen oormerken niet meer noodzakelijk wat positief is voor het dierenwelzijn.

Binnen de VoB-keten, gaan we in 2026 een begin maken met een module voor zeughouders en een module voor
natuur en milieu.

Daarnaast willen we samen met onze ketenpartners een innovatiefonds oprichten waarmee we nieuwe ontwikkelingen in de keten kunnen versnellen.