Van Loon Group heeft sinds 2018 een one-tier board. Dit wil zeggen dat ons bestuur bestaat uit uitvoerende bestuurders en niet-uitvoerende bestuurders. Alle niet-uitvoerende bestuurders worden als onafhankelijk beschouwd. De uitvoerende bestuurders vormen samen de groepsdirectie.
De groepsdirectie stelt het beleid en de bedrijfsstrategie inclusief doelstellingen op voor Van Loon Group. Dit gebeurt iedere vijf jaar voor de middellange termijn en jaarlijks voor de korte termijn. Onze duurzaamheidstrategie is een onlosmakelijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. Binnen de groepsdirectie is de CSO verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van de duurzaamheidsstrategie.
Duurzaamheid is een vast onderdeel op de agenda van de bestuursvergaderingen. Het bestuur wordt hierbij door de CSO geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid.
Het bestuur draagt de algehele verantwoordelijkheid voor het toezicht op de strategie en doelstellingen, inclusief de jaarlijkse planning en budgetten. Het bestuur wordt tenminste 4 keer per jaar door de groepsdirectie geïnformeerd over de voortgang van de strategie en doelstellingen.
Bestuursvergaderingen worden periodiek gehouden op het hoofdkantoor van Van Loon Group. Daarnaast bezoeken de niet-uitvoerende bestuurders de diverse locaties van Van Loon Group ook op individuele basis waardoor zij de activiteiten kunnen beoordelen en de lokale managementteams kunnen ontmoeten.
Voor het bewaken van de voortgang én uitvoering van de strategie wordt de OGSM-methodiek gehanteerd (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Hiermee worden ambitie en doelen gekoppeld aan de strategie en aan bijbehorende acties en KPI’s. Deze systematiek wordt door alle bedrijven en alle disciplines/stafdiensten gehanteerd. Minimaal 4 keer per jaar wordt het dashboard geüpdatet en door de groepsdirectie en het management team gereviewed en -waar nodig- bijgestuurd.
Binnen het bestuur bestaan diverse commissies. In het overzicht staat welk bestuurslid lid is van welke commissie. Voor alle onderstaande commissies geldt een vergaderfrequentie van minimaal 1 maal per jaar. Vergaderingen worden zoveel mogelijk gepland aansluitend of voorafgaand aan de reguliere bestuursvergaderingen.
De remuneratie commissie stemt de incentive regelingen voor het management af op de doelen van de bedrijfsstrategie én op de doelen van de duurzaamheidsstrategie. De incentive regelingen dienen het management uit te dagen om deze doelen te behalen terwijl de aandeelhouderswaarde minimaal behouden blijft. Voor alle incentive regelingen is een doelstelling op minimaal 1 duurzaamheidsthema verplicht.
De primaire taak van de Audit Commissie is om het bestuur te ondersteunen in het toezicht op de kwaliteit en integriteit van de financiële en duurzaamheidsverslaggeving, de compliance aan wet- en regelgeving en de effectiviteit van de systemen voor interne controle en risicomanagement.
De nominatie commissie beoordeelt de structuur, omvang en samenstelling van het bestuur en adviseert het bestuur over nieuwe benoemingen van uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders.
De ESG Commissie (Environment, Social, Governance) komt minimaal twee keer per jaar bijeen om de voortgang van de duurzaamheidsstrategie te beoordelen en het bestuur hierover te adviseren. De ESG commissie houdt hierbij rekening met de gestelde doelen, de cultuur, de missie en kernwaarden van het bedrijf. De commissie heeft tevens als taak om de IRO’s (Impacts, Risks, Opportunities) te evalueren alsmede de klimaatgerelateerde risico’s en kansen.
De duurzaamheidsstrategie is een onlosmakelijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. Om dit goed te verankeren in de organisatie is een praktische structuur opgezet van een MVO team dat bestaat uit MVO Ambassadeurs. Deze ambassadeurs zijn afkomstig uit diverse onderdelen in het bedrijf. Het MVO team staat onder leiding van de CSO en is verantwoordelijk voor de MVO doelstellingen en de realisatie hiervan. Het MVO team ondersteunt bij de evaluatie van de IRO’s en de klimaatgerelateerde risico’s en kansen. Het MVO team komt minimaal 2 maal per jaar bijeen.
De MVO ambassadeurs zijn voor hun specifieke MVO thema(‘s) zowel materiedeskundige, aanjager en eerste aanspreekpunt. Zij zijn verantwoordelijk voor het realiseren van de MVO doelstellingen en de tijdige rapportage hierover. Het MVO ambassadeurschap is geen formele rol.
Samenstelling bestuur
Chief Executive Officer (CEO)
Aangesteld in oktober 2022
Commissie lidmaatschap N
Robert heeft een lange carrière in de Zuivelindustrie gehad. Hij was bestuurslid bij Royal FrieslandCampina en COO bij Royal Aware. Succesvol samenwerken in de keten van agri-food bedrijven kenmerkt zijn loopbaan. Robert heeft ervaring in B2B en in FMCG. Heeft een sterke focus op autonome groei en op het gebied van fusies en overnames. Strategie ontwikkeling en bedrijfsverbetering zijn kenmerkend net als het inspireren en verbinden van medewerkers.
Chief Sustainability Officer (CSO)
Aangesteld in 2018 (CTO), 2025 (CSO)
Commissie lidmaatschap E
Roland is in 1993 gestart bij Van Loon Group en lid van de directie. Van 2018 tot en met 2024 was hij als CTO naast communicatie en duurzaamheid ook verantwoordelijk voor Q&A, SHE, ICT en Technical Support. Roland heeft in 2011 de duurzaamheidsstrategie van Van Loon Group opgezet en succesvol uitgerold binnen het bedrijf.
Met ingang van 2025 richt Roland zich als CSO op de verdere verduurzaming van het bedrijf en haar ketens.
Chief Financial Officer (CFO)
Aangesteld in 2018
Pieter is sinds 2015 in dienst bij Van Loon Group. Eerst als Financieel Directeur en sinds 2018 als CFO. Daarvoor was hij werkzaam als register accountant bij Joanknecht & Van Zelst met als specialisaties financieel-juridisch en corporate finance vraagstukken. In zijn CFO rol heeft Pieter een track record in complexe vraagstukken met betrekking tot fusies en overnames. Daarnaast heeft hij veel ervaring in (her)financiering, fiscaliteit en verzekeringen.
Chief Human Resource Officer (CHRO)
Aangesteld in december 2022
John heeft een lange periode bij diverse foodcompany’s gewerkt zoals Heinz en RoyalFrieslandCampina. Hij heeft ervaring opgedaan in B2B en in FMCG bedrijven.
Hij heeft veel kennis en ervaring met cultureel verandermanagement en bewezen ervaring in het verbinden van medewerkers aan de koers van de onderneming via het scheppen van het juiste werkklimaat.
Chief Operational Officer (COO)
Aangesteld in januari 2025
Maarten heeft vele jaren (internationale) ervaring opgedaan onder andere binnen Heineken. Zijn laatste rol was Managing Director Heineken Nederland.
Maarten heeft veel kennis van en ervaring met het integraal aansturen van Operations en Supply chain. Proces- en performance-optimalisatie zijn zijn specialismen. Hij is bedreven in rendementsverbeteringen bereiken via sterk people management. Succesvolle teams bouwen kenmerkt zijn loopbaan.
Voorzitter van Bestuur
Aangesteld in 2018
Commissie lidmaatschap R, N
Erik is in 1988 gestart bij Van Loon Group en sinds 2002 volledig eigenaar van het bedrijf. Onder zijn leiding heeft het bedrijf een enorme groei doorgemaakt en is een vooraanstaande speler in de Nederlandse food industrie geworden.
Tot en met 2018 was Erik Algemeen directeur van het bedrijf. Sinds 2019 is Erik (niet-uitvoerend) voorzitter van het bestuur.
Bestuurder
Aangesteld in 2010
Commissie lidmaatschap E
Bas is een ervaren bestuurder met uitgebreide ervaring in de financiële sector en op het gebied van fusies en overnames, zowel in Nederland als internationaal. Bas was tot 2013 werkzaam als Investment director bij NPM Capital en is sinds 2014 actief als onafhankelijk bestuurder, adviseur en coach.
Bestuurder
Aangesteld in 2010
Commissie lidmaatschap R, A
Diederik heeft een juridische en bedrijfseconomische achtergrond. Van 1992 tot 2012 was hij werkzaam bij Van Gansewinkel Groep, een toonaangevend afvalverwerkingsbedrijf in Nederland, waarvan de laatste 7 jaar als COO. Sindsdien is hij actief als onafhankelijk niet-uitvoerend bestuurder, adviseur en coach bij diverse familiebedrijven.
Bestuurder
Aangesteld in 2018
Commissie lidmaatschap A, E
Herman was tot 2022 Managing Director en CFO bij Vanderlande Industries, een wereldwijde speler op het gebied van logistieke proces-automatisering voor warehouses, luchthavens en pakketdiensten. Daarvoor bekleedde hij een aantal senior management rollen bij Stork Industries. Naast zijn financiële achtergrond heeft Herman uitgebreide ervaring in het leiden van strategische initiatieven, integraties en bedrijfstransformaties. Sinds 2022 is Herman zelfstandig adviseur op het gebied van duurzaam ondernemen.
Bestuurder
Aangesteld in 2023
Commissie lidmaatschap R, N
Marielle is naast haar werk als adviseur human capital bij Innovation industries, actief als onafhankelijk bestuurder, adviseur en coach bij verschillende bedrijven. Daarvoor heeft zij diverse HR directierollen bekleed bij Hema, Randstad en General Electric. Zij heeft uitgebreide ervaring op het gebied van human capital, leiderschap en organisatie, zowel in Nederland als internationaal.